秦缘缘凑近艾晓佳说：“看上去满和蔼的，哈？”

David用他地道的台湾腔接过去：“听说人很有手段，不是那么简单，人不可貌相。”

“也应该需要有点手段吧，不然怎样做得了这么高的位子呢？”艾晓佳问David，David微笑不语。

会场安静下来之后，Maria向大家介绍嘉宾，就像艾晓佳她们猜的那样，随Maria和Michael一起进来的这位亚裔男子就是新上任的大中华区销售总裁。

接下来是新总裁讲话，首先是自我介绍，艾晓佳得知这位新总裁名叫AlbertLam，香港人，在美国接受教育，但是大部分的工作经历在大中华区，尤其是在中国，曾经在XAX等著名跨国公司担任过高级管理职位，听上去很光鲜的履历。只是这位新总裁在讲话的时候也并没有说出什么亮点，大部分是套话，无非是表现出对新工作充满热情，对未来充满信心和希望的样子。

全体员工大会之后有一个包括艾晓佳在内的大中华区管理层会议，会议的目的主要是帮助新任的大中华区销售总裁对大中华区的管理层以及目前业务运营状况有总体的了解。

除了新的大中华区销售总裁，会议室里还有另一位陌生人，这个人个子不高，一米七零左右，看长相应该是东南亚一带的，这个人坐在会议室的圆桌拐角的地方一直不苟言笑，艾晓佳问身边的David这个人是谁，David摇头说：“不知道，看吧，估计一会儿应该介绍。”

管理层会议开始，人事部的Maria给大家展示了最新组织架构图。新任总裁AlbertLam高高在上，下面直线汇报给总裁的几位没有变化，从左到右Michael，Tim，Dirk做为中国大陆地区总经理，香港地区总经理以及台湾地区总经理，紧接着售前销售总监，售后销售总监等等；虚线汇报给总裁的职能部门中，艾晓佳注意到多了一个销售运营部门，这个部门的领导就是之前Raymond提到过的KG，而刚才她注意到的那个陌生人就是KG。

轮到KG汇报时，KG展示了销售运营部门的组织架构图，销售运营部门在KG的领导下未来会有四位成员。第一位叫米笛，会在北京的办公室工作，这位米笛就是之前艾晓佳从HR和Raymond口中得知的资深销售运营人员，米笛的头衔是销售运营业务伙伴，主要支持中国大陆地区销售总经理Michael，据KG说米笛下周一就会正式加入NETAS公司；另外两位也是销售运营业务伙伴，分别在香港和台湾支持Tim和Dirk，还有一位将是销售运营部门的后台，主要职责是从公司的系统，报表等角度支持米笛和其他两位销售运营业务伙伴，只是这位后台人员还没有确定人选，KG正在筛选当中，争取尽快到位。

KG的汇报时间大概是20分钟左右，除了组织架构，另外着重介绍了NETAS大中华区销售运营部门的主要使命。主要使命之一就是之前艾晓佳从Raymond那里已经得知的在大中华区建立客户和销售商机的管理系统，同时利用这个系统来实施新的SalesForecast（销售预测）的流程，主要使命之二就是KG和他的团队会支持销售理解各种软件许可销售的政策，并针对一些大单给予销售直接的支持，这一点Raymond没有和艾晓佳提过。